テレワークは企業の体力づくり?

聞き慣れてきた「テレワーク」という言葉…

パソコンとネットワーク環境があって、

テレビ電話を使ってやり取りして…

これはテレワークの１コマのお話。

ハード的な環境は必要要素の１つ

大切なのはソフト的な環境を整備すること。

「これを機会にテレワークだぁ！」

ならば準備をしなければ。。

・業務の棚卸しをしてみよう

・役割分担の見直しを考えてみよう

・エンパワーメントも必要か？･･････などなど

普段できなかったこと

これまで気づかなったこと

こんなときだからこそ考えることが出来るかも知れないし

仕事の「抜け」や「ダブリ」などに気づくかも知れません。

「モレなく、ダブりなく」＝MECE（「ミーシー」と読みます）

テレワークをきっかけに業務改革が進むかも？！

だけじゃない

MECEの概念が会社の基礎体力を高めるかも？！

テレワークに取組むことは…

必ずしも会社に行かなくても出来る仕事ってあるよねぇ〜

そういう仕事は在宅でもいいのでは？

これらを見つけて、できる仕組みをつくり実行するということ。

当社も今だからこそと

いろいろと思考したり試行したり

企業としての基礎体力づくりを進めて行きます。